單個(gè)企業(yè)的孤軍奮戰(zhàn)總有局限，而產(chǎn)業(yè)集群的抱團(tuán)取暖則能放大綠色效應(yīng)。在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)，越來(lái)越多的管理者意識(shí)到：推動(dòng)企業(yè)級(jí)綠色能源管理不能停留在單體企業(yè)的層面，必須上升到園區(qū)尺度進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。這種思路的轉(zhuǎn)變，帶來(lái)了能源梯級(jí)利用、廢物交換利用等一系列創(chuàng)新實(shí)踐。以某新材料產(chǎn)業(yè)園為例，入駐的XX家企業(yè)涵蓋了化工原料、纖維制造、塑料制品等多個(gè)環(huán)節(jié)。過(guò)去各家各自為政，蒸汽放散率高達(dá)XX%，廢水處理成本居高不下。公司介入后，首先進(jìn)行了全園區(qū)的能量流普查，繪制出清晰的能流圖譜。在此基礎(chǔ)上提出“三廢聯(lián)治”方案：將上游企業(yè)的副產(chǎn)蒸汽供給下游企業(yè)使用，替代燃煤鍋爐；收集各家產(chǎn)生的有機(jī)溶劑殘?jiān)兴偷劫Y質(zhì)單位焚燒發(fā)電；就連食堂餐廚垃圾也被制成沼氣用于供暖。
這種循環(huán)經(jīng)濟(jì)的魔力在于，A企業(yè)的廢棄物成了B企業(yè)的原材料。據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)施一年后園區(qū)整體能源利用率提升XX%，危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量減少XX%，新增經(jīng)濟(jì)效益超XX億元。更重要的是，形成了良性互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)——哪家出現(xiàn)臨時(shí)停車，其他家可以迅速補(bǔ)位；哪條管線發(fā)生泄漏，相鄰企業(yè)能及時(shí)協(xié)助處置。
要做到這一步，離不開統(tǒng)一的智慧能源服務(wù)平臺(tái)。公司開發(fā)的園區(qū)級(jí)EMS系統(tǒng)，就像一位超級(jí)管家，統(tǒng)一調(diào)度各家的用能需求。高峰時(shí)段優(yōu)先保障連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)的用電，低谷時(shí)段則啟動(dòng)儲(chǔ)能設(shè)備充電；夏季給冷庫(kù)企業(yè)分配更多廉價(jià)谷電，冬季協(xié)調(diào)有余熱的企業(yè)對(duì)外供熱。這種精細(xì)化的管理，使得園區(qū)的綜合電價(jià)低于周邊區(qū)域XX%。
推廣此類模式的關(guān)鍵，在于打破企業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘。為此，管委會(huì)出臺(tái)了激勵(lì)政策：共享數(shù)據(jù)的企業(yè)在招標(biāo)采購(gòu)中獲得加分，參與聯(lián)合研發(fā)的項(xiàng)目享受稅收減免。同時(shí)建立嚴(yán)格的保密機(jī)制，確保商業(yè)機(jī)密不被泄露。這種“胡蘿卜加大棒”的做法，有效調(diào)動(dòng)了企業(yè)的參與積極性。
從更大范圍看，這種集群化的企業(yè)級(jí)綠色能源管理，契合我國(guó)新型城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略方向。未來(lái)的智慧城市建設(shè)，必然會(huì)包含智慧園區(qū)這個(gè)細(xì)胞單元。而評(píng)判一個(gè)園區(qū)是否真正綠色，不再只看綠化覆蓋率，更要考察能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)水平、碳排放強(qiáng)度、資源產(chǎn)出率等硬指標(biāo)。公司在實(shí)踐中總結(jié)出的“政府引導(dǎo)+市場(chǎng)運(yùn)作+技術(shù)支撐”三位一體模式，為同類園區(qū)提供了有益借鑒。特別是他們開發(fā)的區(qū)塊鏈存證系統(tǒng)，讓每一次能源交易都可追溯、不可篡改，增強(qiáng)了互信基礎(chǔ)。這表明，只要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制設(shè)計(jì)，完全有可能走出一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的道路。
